近期，由董事長(zhǎng)、黨委副書記葉有泉擔(dān)任組長(zhǎng)的第一檢查組對(duì)溫州分公司、懷化分公司、張家界分公司、直營(yíng)項(xiàng)目管理公司、路橋公司、電力建設(shè)分公司進(jìn)行了上半年工作綜合檢查，并與各受檢單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了履職廉政談話。檢查組副組長(zhǎng)由副總經(jīng)理王文革、董范君、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉飛躍和公司領(lǐng)導(dǎo)郭秋菊擔(dān)任，成員由相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成。
葉有泉董事長(zhǎng)對(duì)各受檢單位上半年工作取得的成績(jī)給予了肯定，對(duì)存在的問題提出了整改要求，并根據(jù)各單位所在區(qū)域市場(chǎng)的形勢(shì)、特點(diǎn)以及各自實(shí)際情況，提出了發(fā)展規(guī)�；蚨ㄎ凰伎嫉染唧w要求；同時(shí)也提出了共同要求：一是要以防控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)品牌建設(shè)為抓手，保持公司的市場(chǎng)地位；二是要提升市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力，要抓好公司升特級(jí)資質(zhì)、對(duì)接“四庫(kù)一平臺(tái)”及營(yíng)改增工作；三是要以項(xiàng)目質(zhì)量安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平；四是要以信息化手段、成控平臺(tái)建設(shè)、BIM技術(shù)的運(yùn)用，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的過程控制；五是要通過加強(qiáng)黨組織建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
履職廉政談話聽取了上述各單位領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度情況。根據(jù)談話情況，董事長(zhǎng)、黨委副書記葉有泉要求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從政、廉潔從業(yè)規(guī)定，把握紅線和底線，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)；二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，正確對(duì)待和使用權(quán)力，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度；三是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”， 既要對(duì)所在領(lǐng)導(dǎo)崗位承擔(dān)具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。談話進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的紀(jì)律意識(shí)和紅線意識(shí)，促進(jìn)了各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)。
副組長(zhǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)王文革、董范君、劉飛躍和郭秋菊也對(duì)受檢單位問題整改和下半年工作提出了要求。本次檢查對(duì)各經(jīng)營(yíng)分公司做實(shí)做強(qiáng)做大做優(yōu)起到了很好的推進(jìn)作用。
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