公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研   推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展

    從3月底至5月中旬，熊用機(jī)、羅貴生、葉有泉、李金玉、李琚林等公司領(lǐng)導(dǎo)深入四川分公司、理縣商貿(mào)中心項(xiàng)目部、路橋公司、機(jī)施處、龍架分公司等所屬單位（項(xiàng)目部）調(diào)研，了解項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、分公司管理指南實(shí)施情況，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展。
    3月31日，公司黨委書(shū)記羅貴生在公司黨委辦主任廖建林的陪同下，深入株洲天鶴建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司、勞動(dòng)和社會(huì)保障中心、湖南龍架施工設(shè)備有限責(zé)任公司、設(shè)備租賃公司、路橋公司等單位調(diào)研，4月12日，羅貴生書(shū)記又與老領(lǐng)導(dǎo)尹述良驅(qū)車(chē)前往貴州分公司調(diào)研。所到之處，羅貴生書(shū)記與單位負(fù)責(zé)人及職工群眾代表進(jìn)行座談，了解各個(gè)單位對(duì)公司職代會(huì)精神是怎么貫徹落實(shí)的，制定了哪些具體措施，還有什么困難和問(wèn)題，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)有沒(méi)有信心？在認(rèn)真聽(tīng)取了各單位的情況匯報(bào)后，他對(duì)這些單位貫徹落實(shí)職代會(huì)精神行動(dòng)快、信心足、措施具體給予了肯定。他指出：要把職代會(huì)的精神落實(shí)在各項(xiàng)具體工作中。在株洲天鶴建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司調(diào)研時(shí)，羅貴生書(shū)記要求該公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重關(guān)心弱勢(shì)群體，對(duì)人員分好類(lèi)，區(qū)別對(duì)待，依靠多接任務(wù)、多創(chuàng)效益來(lái)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題。在勞動(dòng)和社會(huì)保障中心，羅貴生書(shū)記要求單位負(fù)責(zé)人要?jiǎng)?chuàng)新思路，創(chuàng)新工作方式，建立特困職工檔案，要重點(diǎn)做好服務(wù)和穩(wěn)定工作。在龍架公司，羅貴生書(shū)記強(qiáng)調(diào)龍架公司的發(fā)展，主要是要多動(dòng)腦筋，多想辦法，依靠自身的發(fā)展來(lái)解決發(fā)展后勁的問(wèn)題。
    4月17日至19日，公司董事長(zhǎng)熊用機(jī)不辭舟車(chē)勞頓，赴川視察對(duì)口援建項(xiàng)目，并根據(jù)“國(guó)家對(duì)口援建項(xiàng)目三年援建二年完成，湖南省對(duì)口援建所有項(xiàng)目必須在今年9月30日以前竣工驗(yàn)收” 的任務(wù)要求，在公司對(duì)口援建的商貿(mào)中心項(xiàng)目及風(fēng)貌改造項(xiàng)目分別召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出具體要求，確保援建任務(wù)如質(zhì)如期完成，向湖南省和四川人民交上一份滿意的答卷：一是必須嚴(yán)格按湖南省援建隊(duì)的要求項(xiàng)目建設(shè)按合同工期如期完成；二是合理縝密安排進(jìn)度計(jì)劃，把握好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把任務(wù)安排到各個(gè)班組，責(zé)任落實(shí)到人；三是對(duì)項(xiàng)目目前所面臨的困難要主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣�府、湖南省援建�?duì)、代建公司及相關(guān)部門(mén)，發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性；四是在確保進(jìn)度的前提下，特別要注意項(xiàng)目的質(zhì)量、安全，做好成本控制，及時(shí)做好結(jié)算資料和簽證資料的整理和歸檔，對(duì)援建項(xiàng)目指定的材料提前做好準(zhǔn)備工作，早安排、早落實(shí)；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)形象宣傳，各項(xiàng)目人員在這種特殊環(huán)境條件下要互相關(guān)心愛(ài)護(hù)，做到建一個(gè)項(xiàng)目、樹(shù)一座豐碑，鍛煉一支隊(duì)伍。同時(shí)勉勵(lì)項(xiàng)目部員工發(fā)揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和項(xiàng)目黨員的先鋒模范作用，克服困難，為公司在理縣的援建項(xiàng)目早日完成做出不懈的努力。期間，公司董事長(zhǎng)熊用機(jī)還參加了湖南省援建隊(duì)組織的對(duì)口援建理縣項(xiàng)目企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，得到了湖南省援建隊(duì)及當(dāng)?shù)卣�府領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的表?yè)P(yáng)。
    公司總經(jīng)理葉有泉、副總經(jīng)理李琚林視察了四川分公司的在建項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目的形象建設(shè)、文明工地建設(shè)、安全生產(chǎn)提出了具體要求，以樹(shù)立公司在川的良好社會(huì)形象，開(kāi)拓西南市場(chǎng)。在宜賓大橋項(xiàng)目部，他們對(duì)項(xiàng)目部全體員工艱苦奮戰(zhàn)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量給予肯定。
    為加強(qiáng)二級(jí)單位的管理，公司于今年3月份出臺(tái)頒發(fā)了《分公司管理指南》，并對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。各單位實(shí)施情況如何？公司總經(jīng)理葉有泉、紀(jì)委書(shū)記李金玉率隊(duì)深入路橋公司、機(jī)施處、龍架分公司等所屬單位調(diào)研，強(qiáng)調(diào)各二級(jí)單位必須認(rèn)真按照《分公司管理指南》來(lái)加強(qiáng)管理，提升管理水平，嚴(yán)格考核，確保年度奮斗目標(biāo)及三文明建設(shè)指標(biāo)不折不扣完成。