龍興同志在工作中以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，不斷提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，較好的完成了2010年公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
    服從組織安排、勇挑重?fù)?dān)。今年年初，他服從組織安排，在擔(dān)任江西分公司經(jīng)理的同時(shí)，接任了工程科技部部長(zhǎng)和直屬項(xiàng)目管理公司經(jīng)理職務(wù)，在任職期間，能以身作則，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，以積極的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心，深入基層同職工談心，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，同職工交朋友，不斷調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，和職工一道克服困難，辛勤、忘我的工作，并關(guān)心愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)有文化、有道德的年輕人，積極發(fā)揮模范帶頭作用，較好的完成各項(xiàng)工程任務(wù)，保證了重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
    認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。他積極與親朋好友聯(lián)系承接經(jīng)營(yíng)任務(wù)，1-11月份累計(jì)承接任務(wù)4000萬(wàn)元，為公司做大做強(qiáng)、穩(wěn)步發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)管理過(guò)程中，有的工程進(jìn)度上不去找土建單位和專(zhuān)業(yè)單位配合存在問(wèn)題時(shí)，他在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，到工地蹲點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)。今年公司生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)較上年同期都有較大幅度增長(zhǎng)，1-10月份企業(yè)總產(chǎn)值突破30億元，創(chuàng)公司歷史最好水平，這其中有他辛勤的汗水。
    切實(shí)做好“三位一體”（質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系）體系管理工作。今年6月份，他組織主持了施工技術(shù)、安全管理和“三位一體”體系的培訓(xùn)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全環(huán)境方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施公司的“三位一體”體系文件，他在日常的質(zhì)量安全環(huán)境檢查中結(jié)合體系文件的要求嚴(yán)格要求項(xiàng)目部，使公司所屬工地質(zhì)量、安全、環(huán)境管理基本處于受控狀態(tài)，今年3月份組織了“三位一體”內(nèi)審，4月份順利通過(guò)了中建協(xié)認(rèn)證中心職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核。
    加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作。一是在項(xiàng)目管理上，他帶領(lǐng)工程科技部、直屬項(xiàng)目管理公司、江西分公司從開(kāi)工時(shí)就嚴(yán)格對(duì)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了審查，要求工作施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全方案必須由工程科技部嚴(yán)格把關(guān)審核，經(jīng)總工程師審批后才能實(shí)施，并經(jīng)常深入工地要求項(xiàng)目部必須建立質(zhì)量安全責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求施工。在施工過(guò)程中，他經(jīng)常帶領(lǐng)工程科技部、直屬項(xiàng)目管理公司、江西分公司的專(zhuān)業(yè)人員采取定期和不定期的質(zhì)安檢查，按《質(zhì)量安全評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行A、B、C分類(lèi)。對(duì)A類(lèi)工程實(shí)施免檢，對(duì)B類(lèi)工程進(jìn)行定期檢查，C類(lèi)工程作重點(diǎn)監(jiān)控，且采用蹲點(diǎn)指導(dǎo)的措施，如藍(lán)山縣人民醫(yī)院當(dāng)時(shí)被定為C類(lèi)工程，通過(guò)嚴(yán)格管理，發(fā)生了質(zhì)的變化，在施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，從C類(lèi)工程轉(zhuǎn)為了A類(lèi)工程。今年1—11月份，事故頻率為0.45‰，低于上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的12‰的指標(biāo)。二是根據(jù)集團(tuán)總公司《關(guān)于組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化宣傳專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)比活動(dòng)的通知》的精神，他組織長(zhǎng)沙新城國(guó)際公館一期工程、株洲流金歲月、株洲仁達(dá)大樓、株洲海韻天城、湖南省建工集團(tuán)總公司建工新城二期高層住宅、長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)新航站樓高架橋、長(zhǎng)沙蘭卡威國(guó)際公寓、岳陽(yáng)山水華庭一期工程、湖南省政協(xié)辦公廳政協(xié)文苑樓辦公樓、株洲水岸花城·翠堤灣工程10項(xiàng)工程參加評(píng)比活動(dòng)，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，取得了較好的成績(jī)，得到了集團(tuán)總公司交叉檢查組專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)。其中株洲水岸花城·翠堤灣工程在此次評(píng)比活動(dòng)中獲評(píng)集團(tuán)總公司施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范宣傳十佳項(xiàng)目（第三名）；長(zhǎng)沙蘭卡威國(guó)際公寓、岳陽(yáng)市山水華庭住宅樓、翠堤灣·水岸花城、長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)新航站樓高架橋、株洲仁達(dá)大樓等工程通過(guò)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化宣傳專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)比活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工呈現(xiàn)較大的改觀。三是根據(jù)集團(tuán)總公司關(guān)于開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范的精神，他在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做好了公司質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，并帶領(lǐng)工程科技部和直屬項(xiàng)目管理公司專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了質(zhì)量安全檢查，對(duì)存在的質(zhì)量安全隱患要求項(xiàng)目整改并進(jìn)行了整改結(jié)果的驗(yàn)證，得到了集團(tuán)總公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范體系檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。四是為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)、科技、質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有利的保證，株洲仁達(dá)大樓工程申報(bào)魯班獎(jiǎng)，他帶領(lǐng)工程科技部的專(zhuān)業(yè)人員，組織項(xiàng)目進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量，為該工程申報(bào)魯班獎(jiǎng)工作奠定了基礎(chǔ)。由于管理到位，取得了可喜成績(jī)，公司獲評(píng)湖南省優(yōu)質(zhì)工程4個(gè)，全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組和湖南省優(yōu)秀QC小組4個(gè)，湖南省安全文明工地5個(gè)。他獲評(píng)了湖南省質(zhì)量小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者，直屬項(xiàng)目管理公司被公司評(píng)為綜合管理優(yōu)秀單位。
    加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理工作。他針對(duì)公司部分設(shè)備存在年久失修，容易造成事故的狀況，安排了工程科技部設(shè)備管理人員將近期頒發(fā)的《湖南省建筑起重機(jī)械安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》轉(zhuǎn)發(fā)到下屬各單位，使建筑起重機(jī)械的使用管理辦法在公司各項(xiàng)目得到貫徹落實(shí)。為了了解設(shè)備的使用狀況，他還安排公司工程科技部建立了特種設(shè)備使用分布情況動(dòng)態(tài)表，重點(diǎn)對(duì)省內(nèi)項(xiàng)目的垂直運(yùn)輸設(shè)備使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并在公司上半年質(zhì)量安全大檢查中，將對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械檢查作為專(zhuān)項(xiàng)整治的一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查。今年以來(lái)，他帶領(lǐng)工程科技部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)126臺(tái)次垂直運(yùn)輸設(shè)備租賃使用情況進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查中一些普遍存在的問(wèn)題，制定了建筑起重設(shè)備管理規(guī)定并編入公司《施工機(jī)具管理制度》，并要求新增加了6臺(tái)起重設(shè)備（5臺(tái)塔吊、1臺(tái)電梯），滿足了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全使用要求。