公司利用職代會進行黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)動員
——董事長熊用機、黨委書記羅貴生分別作動員講話
作者：林峰
發(fā)表日期：2014-02-18 17:15:29 閱讀數(shù)：9721
2月13日，馬年新春剛上班不久，公司就比往年提前一個多月召開了職工代表大會，會議不僅對2014年工作進行了全面的安排部署，公司黨委還利用職代會參會人員面廣人齊這一機會，進行黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)動員，公司董事長熊用機、黨委書記羅貴生分別作動員講話。
熊用機、羅貴生在動員講話中，要求扎實深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，努力將公司打造成符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的全新企業(yè)。一是要保持黨的先進性，做到一個黨員就是一面旗幟；二是要對照群眾路線教育實踐活動總要求，查找公司黨員干部隊伍中存在的不良傾向，加大責(zé)任追究力度；三是要大力營造干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)共事的良好氛圍，促進企業(yè)的科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展。要通過活動的開展，突出“五個抓手與五個能力”建設(shè)，即：以轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式為抓手、提升公司創(chuàng)效能力；以創(chuàng)新項目管理機制為抓手、提升風(fēng)險防控能力；以籌劃申報特級資質(zhì)為抓手、提升市場競爭能力；以啟動兩塊土地變性為抓手、提升打造第二主業(yè)能力；以深化改革發(fā)展為抓手、提升升級再造能力。具體實現(xiàn)十大奮斗目標(biāo)： (一)承接施工任務(wù)合同額確保90億元，力爭100億元；(二)完成企業(yè)總產(chǎn)值確保65億元，力爭70億元；(三)實收工程款50億元；(四)實現(xiàn)可支配收入2億元，其中實現(xiàn)項目施工管理費收入1億元；(五)實現(xiàn)利潤2000萬元；力爭社保繳費率100%。(六)創(chuàng)“魯班獎”工程1項；確保芙蓉獎4項，力爭6項；確保省優(yōu)質(zhì)工程6項，力爭8項；創(chuàng)全國市政金杯示范工程1項、力爭全國建筑工程裝飾獎1項；創(chuàng)全國綠色施工示范工程1項、力爭湖南省綠色施工示范工程4項；工程一次交驗合格率100%，顧客滿意度85%以上；(七) 杜絕死亡事故，減少一般事故，重傷率控制在1‰以內(nèi)，年負傷頻率控制在6‰以內(nèi)。年負傷頻率控制在6‰以內(nèi)。全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地確保1個，力爭2個；確保省級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程10個，力爭15個；確保省級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地40個以上；(八)滿足申報房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)的科技進步水平的要求；通過企業(yè)技術(shù)中心的省級評審；完成工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制1項；(九)人才隊伍建設(shè)通過一級建造師30人；申報研究員級高級工程師1人；申報高級會計師3人；本科生引進占高校畢業(yè)生總數(shù)的70%以上。(十)提升員工幸福指數(shù)，為職工辦好八件實事，確保員工收入增長12%以上。
