9月12日-13日,公司董事長(zhǎng)葉有泉深入懷化分公司調(diào)研,公司紀(jì)檢監(jiān)察部及懷化分公司負(fù)責(zé)人陪同。
12日,葉董事長(zhǎng)深入鳳凰縣易地扶貧搬遷(第四標(biāo)段)項(xiàng)目和瀘溪縣武溪鎮(zhèn)上堡村易地扶貧搬遷項(xiàng)目,在查看了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、進(jìn)度、質(zhì)量及業(yè)主對(duì)工期的要求后,強(qiáng)調(diào)分公司、項(xiàng)目部要從政治角度高度重視易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)工作,就工程施工進(jìn)度、資金支付等問題要積極與業(yè)主對(duì)接,分公司要加強(qiáng)管理力量,要注重質(zhì)量通病的預(yù)防,做到質(zhì)量不打折扣,工期萬(wàn)無(wú)一失,確保如期按質(zhì)完成政治任務(wù)。同時(shí),積極與瀘溪縣常務(wù)副縣長(zhǎng)帶隊(duì)的縣國(guó)土局、發(fā)改局、規(guī)劃局等組成的調(diào)研組對(duì)接,就履約保函、分子機(jī)構(gòu)設(shè)立、工程款支付、工期等具體事項(xiàng)達(dá)成共識(shí),為項(xiàng)目部下步各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。13日,葉有泉董事長(zhǎng)視察湘西州人民中醫(yī)院項(xiàng)目時(shí)指出,作為州慶獻(xiàn)禮項(xiàng)目,要加強(qiáng)后期分包隊(duì)伍管理,就裝飾方案等問題要積極與業(yè)主對(duì)接溝通,注重平面布局與施工質(zhì)量,更好做出五建品牌。在吉首市燕子巖鵬戶區(qū)改造項(xiàng)目視察時(shí)指出,要保持觀摩工地品牌優(yōu)勢(shì),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與亮點(diǎn),加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),進(jìn)入裝修階段更要狠抓質(zhì)量與安全,為業(yè)主交上滿意工程答卷。
在與懷化分公司班子成員座談會(huì)上,葉董長(zhǎng)逐一指出了此次調(diào)研工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并對(duì)分公司下步工作提出了具體要求:一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作及對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理的指導(dǎo),要多深入基層了解項(xiàng)目管理實(shí)際情況,要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一反三,逐步完善管理措施與制度。二、分公司要以觀摩工地為樣板,加大宣傳推廣力度,要組織、策劃好內(nèi)部觀摩、學(xué)習(xí)、交流,做好觀摩工地的總結(jié)和推廣工作,擴(kuò)大影響力,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間要形成學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。三、分公司班子要凝神聚力,深入開展批評(píng)與自我批評(píng),敢于面對(duì)問題與不足,要及時(shí)研究對(duì)策應(yīng)對(duì)處理,進(jìn)一步提升管理水平,更好地做到規(guī)范管理。