9月28日下午，長沙經(jīng)營總公司經(jīng)理李高健一行趕赴平江縣易地扶貧搬遷項目南江安置點，組織平江縣易地扶貧搬遷項目各安置點項目經(jīng)理召開會議，會議旨在宣貫集團第二十次調(diào)度會議精神及易地扶貧項目后續(xù)工作的推進。
在深入學習集團第二十次調(diào)度會議文件后，李高健經(jīng)理強調(diào)：針對聯(lián)席辦、集團及公司召開的關(guān)于易地扶貧項目建設(shè)的各項會議文件，各安置點要組織全體管理人員學習并落實到位；清楚政策文件和規(guī)范要求，要做到知行合一；在做到對政策文件的落實上，將項目文明施工、質(zhì)量控制、成本控制、進度控制等要做到心中有桿秤，務(wù)必在易地扶貧建設(shè)任務(wù)的做實上下功夫。
隨后各安置點項目負責人針對后續(xù)工作的具體安排進行了詳細匯報并提出現(xiàn)階段存在的問題，李高健經(jīng)理在聽取匯報后指出：各安置點在后續(xù)裝飾裝修工程上要做到有計劃有措施，一是要保證項目工期能在時間節(jié)點上完成；二是在質(zhì)量控制方面做好相應的過程和驗收管理；三是在后續(xù)工作上與鎮(zhèn)政府的溝通不能忽視。
分公司工程部總工李桂新對項目質(zhì)量安全提出以下具體要求：一是后續(xù)腳手架拆除的安全防護措施務(wù)必要到位；二是在質(zhì)量控制方面，例如腳手眼的封堵、廁所防水、窗臺壓頂、防雷接地等施工過程都要嚴格按照防治措施進行；三是質(zhì)量過程管理資料、安全管理資料、驗收記錄等的完善歸檔，四是積極組織項目管理人員學習公司網(wǎng)站平臺規(guī)范資料，提升自身專業(yè)知識水平。
會上，各安置點項目負責人均積極表示會嚴格按照集團及公司的要求，將易地扶貧項目建設(shè)任務(wù)做實做好。
會議結(jié)束后，李高健經(jīng)理一行帶領(lǐng)參會人員對南江安置點施工現(xiàn)場的安全文明、實際進度、工程實體質(zhì)量等內(nèi)容進行實地查看。
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