2月18日，公司在株洲總部召開(kāi)第三屆六（二）次職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨2022年度三文明建設(shè)表彰大會(huì)，總結(jié)2022年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2023年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)典型。大會(huì)號(hào)召要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，深入落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議要求，錨定目標(biāo)，同頻共振，同題共答，同甘共苦，同舟共濟(jì)，以優(yōu)異成績(jī)向建司七十周年獻(xiàn)禮，以昂揚(yáng)姿態(tài)在“建投元年”展現(xiàn)新作為，承上啟下、全力奮進(jìn)“十四五”。

        公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龍興出席并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳凱明作行政工作報(bào)告，工會(huì)主席羅貴生作工會(huì)工作報(bào)告，黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉飛躍作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，黨委委員、副總經(jīng)理顏昌明作提案工作報(bào)告。

         公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，以及各單位、各部門(mén)的正式代表、列席代表、特邀代表共336人參加會(huì)議。

        70載矢志耕耘，砥礪奮進(jìn)的五建人，用70年的奮斗踐行了自己的初心使命，用智慧和汗水向黨和人民交出了一份漂亮的成績(jī)單，用70年的發(fā)展歷史積累了寶貴財(cái)富，匯聚了跨越發(fā)展的良好勢(shì)能：

        01  湖南建投集團(tuán)正式啟航，進(jìn)入“建投元年”，母公司正朝著“建設(shè)世界一流的建設(shè)投資企業(yè)”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，我們的發(fā)展平臺(tái)更大更強(qiáng)；

        02  領(lǐng)導(dǎo)班子正確的政績(jī)觀、穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略、持續(xù)提升的項(xiàng)目全過(guò)程管理能力，多舉措推行自主經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目自主權(quán)回歸，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好；

        03  現(xiàn)代化企業(yè)管理體系和機(jī)制構(gòu)建起科學(xué)的企業(yè)管理治理能力，管理制度不斷完備，內(nèi)控管理持續(xù)規(guī)范，總部決策能力、管控能力、服務(wù)能力有效提升；

        04  多年沉淀的資信品牌，有著拓展市場(chǎng)的“優(yōu)勢(shì)武器”，資質(zhì)齊全，技術(shù)雄厚，工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富，科技創(chuàng)新碩果累累，獲獎(jiǎng)建筑精品遍布全國(guó)各地；

        05  進(jìn)軍投融資領(lǐng)域，多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入或即將進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索成功之道，公司運(yùn)營(yíng)、投資能力顯著增強(qiáng)；

        06  公司“人才高地”已具規(guī)模，鍛造了一支五建鐵軍，高素質(zhì)年輕干部逐漸成為公司中堅(jiān)力量，經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)日益成熟，是公司跨越發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾；

        07  公司上下一心，步調(diào)一致，“企業(yè)受人尊敬 員工幸福和諧”共同的企業(yè)愿景和底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化，凝聚起全司廣大員工的強(qiáng)大發(fā)展合力。

        龍興董事長(zhǎng)指出，要總結(jié)工作成績(jī)，跨越發(fā)展信心會(huì)更足。 剛剛過(guò)去的2022年，是黨和國(guó)家歷史上極為重要的一年，是公司奮進(jìn)“十四五”、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展極不平凡、極其不易的一年。黨的二十大勝利召開(kāi)，擘畫(huà)了宏偉藍(lán)圖；湖南建投集團(tuán)正式啟航，進(jìn)入“建投元年”，公司在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力克服疫情影響，迎難而上，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出矯健而篤定的步伐，交出了一份來(lái)之不易的答卷：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治引領(lǐng)更加堅(jiān)定；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力；厚植為民情懷，踐行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)；回望每一項(xiàng)成績(jī)的取得，都與集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)公司的大力支持密不可分，都凝聚著廣大干部職工的不懈努力與辛勤汗水，同時(shí)也彰顯了建投五建的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。在此，他代表公司，向一直以來(lái)支持公司發(fā)展的社會(huì)各界人士，向公司全體員工及其家屬表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！

        龍興董事長(zhǎng)表示，要精準(zhǔn)研判形勢(shì)，跨越發(fā)展機(jī)遇正當(dāng)時(shí)。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，為我們創(chuàng)造了新的機(jī)遇；從建筑行業(yè)形勢(shì)看，為我們提供了新的挑戰(zhàn)；從公司內(nèi)部形勢(shì)看，為我們賦予了新的歷史使命；公司上下要從企業(yè)的發(fā)展歷程中汲取經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定信心、鎖定發(fā)展目標(biāo)、認(rèn)清發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把準(zhǔn)發(fā)展方向，為全面實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃，大步向前實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展勇毅前行！

        龍興董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌謀劃部署，跨越發(fā)展推進(jìn)更有力。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，同時(shí)也是公司實(shí)施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。必須堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，把握形勢(shì)、明確任務(wù)、強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，創(chuàng)新求變，在黨的二十大精神的指引下，奮進(jìn)公司高質(zhì)量跨越發(fā)展的新征程。

        一是以黨建“領(lǐng)企”，強(qiáng)化高質(zhì)量跨越發(fā)展政治保障。必須把黨的建設(shè)擺在首位，構(gòu)建好“大黨建”的格局，從嚴(yán)治黨保障發(fā)展大局。

        二是以營(yíng)銷“盛企”，激活高質(zhì)量跨越發(fā)展動(dòng)力源泉。要統(tǒng)籌優(yōu)化經(jīng)營(yíng)區(qū)域布局，把握營(yíng)銷方向，強(qiáng)化營(yíng)銷要素保障，夯實(shí)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        三是以管理“固企”，筑牢高質(zhì)量跨越發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要深化建設(shè)集團(tuán)化管理服務(wù)型總部，堅(jiān)持主業(yè)突出適度多元發(fā)展，規(guī)范四個(gè)主體分類定級(jí)管理，著力抓牢項(xiàng)目管理主導(dǎo)權(quán)，優(yōu)化項(xiàng)目全過(guò)程管理水平，全方位提升風(fēng)控意識(shí)和能力。

        四是以人才“強(qiáng)企”，聚集高質(zhì)量跨越發(fā)展智慧優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全方位培養(yǎng)人才，重建薪酬管理體系，多舉措激勵(lì)人才。

        五是以科技“興企”，儲(chǔ)備高質(zhì)量跨越發(fā)展創(chuàng)新動(dòng)能。要向建筑工業(yè)化融合轉(zhuǎn)型，要提高科技成果顯示度，提高科技成果顯示度。

        六是以文化“活企”，厚植高質(zhì)量跨越發(fā)展精神力量。厚植企業(yè)文化底蘊(yùn)，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，以人為本，堅(jiān)持關(guān)愛(ài)員工。

        吳凱明總經(jīng)理主持表彰會(huì)，他簡(jiǎn)要回顧了公司2022年取得成績(jī)，研判分析當(dāng)前形勢(shì)，明確2023年工作思路與目標(biāo)任務(wù)，對(duì)2023年重點(diǎn)工作作出具體要求，一是錨定航向，構(gòu)建集團(tuán)模式一體發(fā)展。要加力提效總部服務(wù)監(jiān)管，分級(jí)分類二級(jí)機(jī)構(gòu)管控，著力推進(jìn)項(xiàng)目雙管行動(dòng)。二是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷投資雙輪驅(qū)動(dòng)。要健全優(yōu)化營(yíng)銷體系，統(tǒng)籌布局區(qū)域市場(chǎng)，均衡推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，持續(xù)提升營(yíng)銷質(zhì)量，多措強(qiáng)化投資管理，穩(wěn)步打開(kāi)投資局面。三是人才為本，打造素質(zhì)隊(duì)伍三個(gè)高地。要嚴(yán)考核優(yōu)化管理隊(duì)伍，明標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，立機(jī)制做實(shí)勞務(wù)管理。四是精細(xì)管理，筑牢企業(yè)創(chuàng)效五大保障。要推進(jìn)項(xiàng)目管理樹(shù)形象，推進(jìn)科技創(chuàng)新優(yōu)服務(wù)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理提質(zhì)效，推進(jìn)成本管控創(chuàng)效益，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)防風(fēng)險(xiǎn)。五是政治引領(lǐng)，激活行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展引擎。要全力加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，著力夯實(shí)文化支撐，合力推進(jìn)改革攻堅(jiān)，傾力增進(jìn)員工福祉。

        公司工會(huì)主席羅貴生主持預(yù)備會(huì)議，并作工會(huì)工作報(bào)告。隨后，對(duì)公司《工資集體協(xié)商協(xié)議》《集體合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》《市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行修訂說(shuō)明。

        大會(huì)分十個(gè)代表團(tuán)開(kāi)展了分組討論。會(huì)上，吳凱明總經(jīng)理對(duì)職工代表提出的意見(jiàn)或建議作答復(fù)。會(huì)議審議表決通過(guò)了大會(huì)決議、各項(xiàng)報(bào)告、協(xié)議、合同和《公司營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》。企業(yè)方和工會(huì)方協(xié)商代表簽訂了有關(guān)合同和協(xié)議。

        大會(huì)還增補(bǔ)選舉了公司第三屆工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員。在隨后召開(kāi)的第三屆工會(huì)委員會(huì)全體委員會(huì)議上，譚智謀同志補(bǔ)選為第三屆工會(huì)委員會(huì)副主席。

        職代會(huì)完成既定議程勝利閉幕后，繼續(xù)召開(kāi)2022年度表彰會(huì)。會(huì)上宣讀了集團(tuán)《關(guān)于邵陽(yáng)縣隔離點(diǎn)建設(shè)攻堅(jiān)克難第一階段表彰決定》《湖南省隔離點(diǎn)建設(shè)攻堅(jiān)克難第二批表彰決定》，對(duì)2022年度三文明建設(shè)先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，公司疫情防控先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；對(duì)二級(jí)單位和各部門(mén)2022年度目標(biāo)管理績(jī)效考核、創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新成果進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人向大會(huì)遞交《三文明建設(shè)責(zé)任狀》《安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀》。