為全面總結(jié)2024年度履職盡責(zé)情況，進(jìn)一步提升工作凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，持續(xù)營造比學(xué)趕超濃厚氛圍，12月30日至31日，公司于總部大樓召開2024年工作述職述廉考評(píng)會(huì)。公司黨委書記、董事長林堅(jiān)出席并講話，黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席王周斌主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)王興華、龍新樂、顏昌明、李高健、楊永鵬、陳斌華、尹幫軍、袁西勇、章細(xì)威、譚智謀，外部董事段朝輝、孫滿江、唐東紅、徐志強(qiáng)參加會(huì)議。

列出“成績清單”

查找“問題清單”

明確“任務(wù)清單”

       一年一次晾曬成績、查擺問題，同臺(tái)競技、接受檢閱，述職評(píng)議考核成為落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要牽引，成為強(qiáng)化黨組織書記主責(zé)主業(yè)意識(shí)、以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的有效載體。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對工作的亮點(diǎn)與不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)“述、評(píng)、測”三環(huán)節(jié)。

       考評(píng)會(huì)上，林堅(jiān)發(fā)表重要講話，他要求：用好“加減乘除”，算好新年的第一賬。一是善做“加法”，加出工作高標(biāo)準(zhǔn)。加大謀劃全局力度，全面統(tǒng)籌規(guī)劃自己的年度各項(xiàng)任務(wù)，當(dāng)好年度工作的謀劃者；加足主動(dòng)作為意識(shí)，深入項(xiàng)目一線，積極對接業(yè)主需求，敏銳捕捉潛在業(yè)務(wù)契機(jī)；加重?fù)?dān)當(dāng)責(zé)任分量，勇挑重?fù)?dān)，秉持高度責(zé)任感，做到不推諉、不逃避；加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升行動(dòng)，強(qiáng)化理論武裝，跟進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論，提升全員綜合素質(zhì)和專業(yè)理論水平；加深合作協(xié)同程度，加深公司與國央企、政府、大客戶對接，強(qiáng)化公司各部門和各單位間的協(xié)同配合。二是精做“減法”，減出工作高效率。減弱負(fù)面消極情緒，以正面思想積極行動(dòng)解決問題，全力營造積極向上的工作氛圍；減少成本支出浪費(fèi)，減少非生產(chǎn)性開支，大力削減不必要的行政開支，確保資源合理利用；減輕工作負(fù)擔(dān)冗余，合并重復(fù)低效的工作環(huán)節(jié)，減輕彼此工作負(fù)擔(dān)；減除無效溝通內(nèi)耗，建立規(guī)范高效的溝通機(jī)制，避免無效的會(huì)議與討論；減免形式主義事務(wù)，減少不必要的文件報(bào)表與形式化匯報(bào)，將工作重心更多切實(shí)聚焦于實(shí)際工程建設(shè)和市場開拓，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)工作扎實(shí)開展。三是巧做“乘法”，乘出工作高水平。加倍發(fā)揮國企優(yōu)勢，充分利用國有企業(yè)在品牌影響力、資源整合能力等方面的獨(dú)特政治優(yōu)勢，爭取更大突破與發(fā)展空間；加倍拓展市場空間，深入推進(jìn)“全員營銷”戰(zhàn)略，加倍鞏固海外市場，積極開拓新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化區(qū)域市場的深耕細(xì)作；加倍推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效，探索改進(jìn)施工工藝與技術(shù)手段，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢與市場變化，保持公司的創(chuàng)新活力與競爭力；加倍珍惜崗位平臺(tái)，共榮辱、同進(jìn)退，讓個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展共榮共生；加倍嚴(yán)格各項(xiàng)考核，進(jìn)一步完善績效考核體系，細(xì)化獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行末位淘汰制。四是嚴(yán)做“除法”，除出工作高質(zhì)量。消除風(fēng)險(xiǎn)隱患萌芽，建立健全各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行分析評(píng)估，采取有效措施予以消除；根除各類問題根源，深入開展調(diào)查研究，追根溯源，拔除隱患；革除不良作風(fēng)弊病，大力整治工作中的形式主義、官僚主義、不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)牟涣甲黠L(fēng)，樹立企業(yè)清正廉潔的良好形象；清除“躺平”人員現(xiàn)象，清理整頓，樹立能者上、庸者下的用人導(dǎo)向；破除潛在發(fā)展阻礙，密切關(guān)注政策法規(guī)變化、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與市場競爭態(tài)勢，提前分析研判，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。

       林堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，要以背水一戰(zhàn)的決心，擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任心，精益求精的匠心，同舟共濟(jì)的齊心，一往無前的信心，為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)受人尊敬、員工幸福和諧的美好愿景”不懈奮斗。