3月13日，公司召開2025年首次海外工作會。此次會議旨在深入探討公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)回顧當(dāng)前海外發(fā)展情況，部署今后一個時期的重點工作，奮力推進海外高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。公司黨委書記、董事長林堅出席并作工作部署，公司領(lǐng)導(dǎo)王周斌、王興華、龍新樂、顏昌明、楊永鵬、陳斌華、周超、袁西勇參會，公司安全總監(jiān)、黨群綜合部部長譚智謀主持會議。
會上，海外業(yè)務(wù)相關(guān)負責(zé)人分別圍繞迪拜、沙特項目，就當(dāng)前項目進展情況、發(fā)展模式、面臨的挑戰(zhàn)及取得的初步成果進行了詳細匯報，通過具體數(shù)據(jù)與實例，展現(xiàn)了建投五建在海外市場上的積極作為與當(dāng)前成效。
林堅強調(diào)，“出�！笔枪景l(fā)展突破的大勢所趨，要錨定海外市場，鍛造出海新動能；推動建設(shè)布局合理全面、管理高效合規(guī)的海外經(jīng)營體系，奮力推進海外高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。他從五個方面對海外工作進行了全面部署：一是認清形勢，把海外市場作為戰(zhàn)略必答題；下決心、派強將、配資源、強保障，積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是要吃透規(guī)則，以國際化思維破除“水土不服”；培養(yǎng)全球化視野、增進跨文化交流能力與國際化營銷能力，從而提升項目運作效率。三是鍛造長板，以差異化優(yōu)勢搶占市場；發(fā)揮公司在技術(shù)、營銷、服務(wù)等方面的獨特優(yōu)勢。四是要嚴控風(fēng)險，筑牢海外發(fā)展防火墻；強化經(jīng)營機構(gòu)的設(shè)置、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、供應(yīng)鏈體系搭建、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、合規(guī)性運作，確保項目安全、合規(guī)、高效推進。五是要凝聚合力，打造國際化人才梯隊；燃激情、育人才，為海外事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。
會議指出，要持續(xù)深耕海外市場，一是建章立制，從戰(zhàn)略、制度、執(zhí)行多維度來推進海外分公司組織架構(gòu)與管理體系的建設(shè)。二是抓實現(xiàn)有項目，深度參與、學(xué)習(xí)工程管理經(jīng)驗，培育自有團隊，逐步拓展市場。三是梳理海外優(yōu)勢市場、重點市場的項目清單，精準(zhǔn)施力破局。
會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開。公司各部門負責(zé)人，各二級單位經(jīng)理（院長）及投標(biāo)咨詢公司經(jīng)理，海外分公司相關(guān)人員，公司營銷投資部全體成員在主會場和視頻分會場同步參會。
